为深入贯彻区委九届六次全会精神，全面落实全区新型工业化大会工作部署，推进街道经济高质量发展，谋求新跨越、新局面。经街道党工委、办事处研究，特制定如下实施意见。

一、指导思想

全面落实“四个走在前”“四个新”重大任务，围绕区“35441”高质量发展总体布局，坚持工业强区战略，聚焦“4+1+1”产业体系，锚定方向、明确目标、细化路径，全面振奋精神、开拓创新、真抓实干，加快发展新质生产力，扎实推进街道经济高质量发展新局面，为奋力谱写中国式现代化亭湖新篇章提供坚强支撑。

——以强烈的政治担当推动高质量发展。要强化政治担当，不折不扣把街道经济高质量发展工作落实好，以具体行动和实际成效书写担当、诠释忠诚。

——以顽强的拼搏勇气推动高质量发展。要强化斗争精神，坚持“敢”字当头、“干”字为先，对着矛盾去、对着困难去、对着问题去，解决问题、清除障碍、推动发展。

——以过硬的业务本领推动高质量发展。要强化能力提升，注重协同发力、形成合力，发现问题、研究问题、解决问题，精深细实、科学有效推动经济各项工作高质量发展。

——以严实的工作作风推动高质量发展。要强化作风意识，树立只争朝夕、雷厉风行的工作作风，知责于心、担责于身、履责于行，确保高质量完成全年各项目标任务。

二、目标任务

地区生产总值：实现地区生产总值49.6亿元。财政收入：完成税收收入2.87亿元，新增注册企业100户。投资：实现固定资产投资27.2亿元。服务业经济：实现服务业增加值37.2亿元，社会消费品零售总额33.8亿元；新增“四上”企业60家。外资外贸：完成实际使用外资300万美元，进出口贸易总额增幅不少于6%。科技：高新技术企业摸排数不少于14家，全年确保复审通过1家，新增2家。完成技术合同成交额6500万，完成科技中小型企业申报40家。金融：完成融资平台注册企业数350家。项目推进：按序时进度完成列市区“两重一实”项目。招商引资：新签约亿元以上项目13个，其中10亿元工业项目1个，5亿元生产性服务业项目1个；新开工亿元项目5个，其中10亿元项目1个；新竣工亿元项目2个。举办“双招双引”投资说明会、乡贤恳谈会等招商活动不少于4次。

三、工作措施

1、高质量推动财税增长，强化经济工作保障。一是巩固主体税源稳增长。及时对接中行、交行、人保、平安保险等银保企业，确保税收及时申报和入库；大力督促兴诚嘉园周边地块摘牌后土地契税及时入库，确保应缴尽缴；紧盯农贸路安置房、玖玺台三期、肉联厂“乐库1968”、绿地香港等项目的增值税预缴，密切掌握税源流向，确保应收尽收；抓牢绿跃房地产、绿阳置业、国强置业的税收入库，积极做好房地产企业在售楼盘的引导和推介工作，尽快形成税源。二是推进协同治税促增长。重新整合协护税队伍，落实税收网格化管理，利用和苏北财税公司合作的优势，加强配合，杜绝发生零散税收“跑冒滴漏”现象。对五星工业园、五星创业园、五星科技园的税收进行梳理统计，确保“飞地”税源不流失。利用财税体制、人脉关系引进外部税源，多途径拓宽税收渠道，形成新的税收增长点。三是做强集体经济保增长。不断规范村、社区资产的管理和运营，强化“一街五园”独特发展模式，放大“飞地经济”品牌效应，壮大集体经济实力，有效利用五星科技园、五星人才公寓、五星鼎嘉大厦、圣华大厦综合楼等载体，增加村、社区收入；主动对接省市区相关部门和企业，通过申报项目、开展活动、结对共建等形式积极向上争取各类资金，切实增强街道经济发展后劲。

2、高质量推动招商引资，激励经济做大做强。一是聚焦压实责任抓招商。强化招商轮值制度，街道班子成员带头招商、村社区主动招商、科室配合招商，由挂钩领导带队，每个村社区每年外出招商不少于2次。各村社区每季度提供有价值的项目信息不少于2条，科室中层干部每年度提供有价值的项目信息不少于1条，包括工业项目信息、服务业项目信息等。街道全年主办和参与的招商引资活动不少于4场，由街道招商办牵头并每次组织2-3个社区协助，参会客商及洽谈项目由所在村居负责提供。二是聚焦攀高引强抓招商。围绕招引大项目和龙头项目，主动对接央企、国企，瞄准世界500强、国内100强，坚持“顺着产业链条走”“奔着头部企业去”，全力对接江锦机械自动化科技有限公司（独角兽、专精特新小巨人）、苏州艾吉威机器人有限公司（专精特新小巨人）、苏州伊斯贝环保有限公司（专精特新）、希尔顿酒店管理有限公司（国内500强）等企业，以“拼”的思想意识、“抢”的精神状态、“实”的工作作风，进一步拓宽招商渠道、拓展产业链条，坚定不移主攻招商，千方百计招大引强，确保高质量完成招商引资各项目标任务。三是聚焦产业主题抓招商。在广深大本营指导下，进一步加强与长三角、珠三角地区对接合作，用好乡贤、校友会、行业协会等资源，深化以商招商、委托招商、专业招商，强化基金招商、资本招商，重点依托上海家用电器协会、昆山智能制造联盟、广东光正产业投资集团，集中在高端制造、精密制造、智能制造发力，梳理、论证、储备一批高质量、成熟度高的重大项目，加快推进智能制造（专精特新）产业园等一批重大项目落地，为未来经济发展积蓄新增量、激发新动能。四是聚焦楼宇经济抓招商。按照“一楼一特色、一楼一产业”的思路，坚持楼宇品质与招商手段双向提升，通过政府驱动、产业带动和多方联动“三管齐下”举措，深耕创新型、总部型、服务型、消费型“四型”经济，依托绿阳汇等八大重点楼宇平台，吸引国际国内知名企业设立区域性总部、功能性总部，招引保险、金融、建筑、咨询等一批重大服务业项目。盘活建军路商业圈农业大楼、航程大楼、交银大楼等闲置资源，全面提高商业楼宇的入驻率和使用率，加快形成高品质特色楼宇产业集群。重点打造好8#新生众创空间，以创业创新为动力培育优势产业、发展未来产业，为入驻企业提供全链条精准服务，引进和培育一批高附加值的科技型、成长型企业，进一步集聚人气，推动经济发展实现新跨越。    

3、高质量推动项目建设，引领经济发展增速。一是加大项目推进力度。重点服务好省市区重大项目，对由禾高端智能家电项目，协助做好由禾项目推进工作，确保4月正式开工，11月基本竣工，12月正式运营。对新天里城市广场项目，协助绿地香港做好两栋D级保留建筑物的规划设计变更工作，确保年底整体竣工。对玲珑商业街区项目，协助悦达地产办理前期行政审批及施工许可等相关手续，尽快开工建设，力争7月份达销售许可。对青年路人才公寓东区及商业配套街区项目，保持和中建四局每月现场进展对接，确保按年度推进计划达主体封顶。对肉联厂文旅项目“乐库1968”，协助燕舞集团做好项目招引及设施配套工作，确保6月份正式运营达市观摩标准。二是加快地块挂牌速度。积极协助兴诚嘉园周边C、D地块，办理交地手续，确保3月底前完成土地挂牌上市工作；积极协助市土储做好原江苏银行地块（大庆路南、开放大道西侧）土地挂牌前的手续办理工作；加大原国飞沃尔玛西侧地块权证注销工作力度，加快推进该地块文勘、土调工作进度；加大东闸片区地块二、地块三土地清零工作力度，大力实施东闸北村、东闸加油站等地块的攻坚扫尾工作。按照时序倒排工作节点，确保按时完成土地清零任务，为城市更新拓展空间。三是提升项目管理水平。坚持“一线工作法”，积极深入项目工地、企业一线，为项目建设牵线搭桥、铺路架梯，情况在一线掌握、问题在一线解决、成效在一线体现，建立完善“每周一督查、半月一会办、一月一汇报、一季一观摩”机制，倒排工期、挂图作战、节点推进，全力以赴促进项目早开工、早投产、早达效。

4、高质量推动为企服务，优化经济发展环境。一是树立主动服务意识。聚焦高质量发展指标体系，主要经济指标增速不低于全区平均水平。针对街道重点企业，认真探究每一个数据，扎实分析每一项指标，动态对接服务相关企业。加强GDP统一核算，以基础指标为核心，针对固定资产投资、商品房销售面积、房地产从业人员工资等薄弱经济指标，加强预警监测和工作调度，真正做到底数清、情况明、措施实。圆满完成第五次全国经济普查工作。二是加大扶持服务力度。全力打好为企服务稳进提质组合拳，采取“上门调研+下沉服务”模式，指导帮助企业解决资金运转、人才招引、市场开拓等方面存在的实际问题，推动企业减负降本，不断增强企业发展信心。加大星级企业培育力度，对9家星级企业强化跟踪服务，确保星级企业数量质量持续位居全区前列，高新技术企业确保复审1家，新增2家，推动企业进位争先，能争则争，能上则上。三是构建长效服务机制。持续优化营商环境，进一步强化“有呼必应、无事不扰”的“店小二”精神，建立健全为企服务工作机制，密切跟进企业经营相关事宜，紧盯企业和群众反映的烦心事、操心事，为企业提供全链条、全周期、系统化的保障服务，确保各类惠企条款、补贴补助落实落地，让企业心无旁骛地发展，营造亲商、安商、扶商的良好发展环境。

四、组织保障

1、强化组织领导。街道成立专门领导小组，由主要负责人任组长，分管负责人任副组长，经发、财资、统计、经环等部门负责人为组员，协同做好全街经济高质量发展，构建新发展格局。各村、社区书记为第一责任人，分管负责人为直接责任人，将业务精、能力强、肯干事的人员充实到经济工作一线。

2、强化责任落实。各单位要强化目标责任意识，层层分解目标、落实责任，将目标任务细化到项目，细化到企业和人员，形成人人有担子、个个有压力的工作氛围。

3、强化督查考核。加大对经济高质量工作的督查考核力度，健全完善经济工作例会、调度会制度，实行月月听汇报、月月有督查、月月有通报的工作机制，确保各项工作的圆满完成。