重大项目是推动经济高质量发展的“压舱石”。今年以来，我区坚持“项目为王”，把服务贯穿项目签约、开工、建设、竣工、达产全过程。干部下沉一线，部门协同破难，制度闭环管理，推动一批重点项目从图纸变为实景，为区域高质量发展注入强劲动力。

服务前置：把办公桌“搬”到项目一线

一线驻场服务是我区项目服务的硬核手段。我区健全完善“一个项目、一名挂钩领导、一张作战图、一个工作专班”的推进机制，挂钩服务人员坚持服务前置，把办公桌“搬”到项目一线，现场解决项目建设难题，全力保障土地、用工等要素供给，力争项目早竣工、早投产、早达效。

渔佬哥鲜生智慧供应链项目是我区都市食品产业重点补链强链项目，主营生鲜食品精深加工、超低温冷链仓储、智慧物流配送。“目前项目土建工程量已基本完成，正在推进室内安装和内外装修，预计10月底达到竣工验收条件。”项目负责人刘道剑说。

项目高质量建设的背后，是常态化服务的持续赋能。盐城农副产品加工交易园区成立专项服务专班，从项目签约落地之初全程跟进、全程对接，常态化走进施工现场，实时掌握施工进度、人力调配、工序推进情况，动态排查建设堵点、精准破解发展难题，全力冲刺“当年开工、当年建设、当年见效”。项目建成投用后，将打通生鲜食材仓储、加工、配送全链条，带动产业上下游企业协同联动，助力全区都市食品产业提质升级，为民生保供、商贸流通提供重要支撑。

一线常态化服务赋能项目建设，新兴镇也是一个生动缩影。该镇通过下沉一线、靠前服务，全力推动银宝海粮面粉精深加工、嗨速越野公园及越野车零部件生产制造、浙盐研学基地等重点项目加快竣工。

联动攻坚：打通跨部门协作堵点

重大项目建设链条长、环节多、涉及面广，需要各级各部门同向发力、协同联动。我区坚持系统思维，强化跨部门、跨领域、跨层级协同联动，变“单打独斗”为“合力攻坚”，全方位扫清项目建设障碍。

中天伯乐达高效节能型变压器扩能项目现场，塔吊运转不停，施工人员有序作业，目前项目综合楼已顺利封顶，3号厂房钢结构主体全面成型，屋面板铺设、墙面檩条安装等工序压茬推进，一派热火朝天的建设景象。该项目投产后将进一步推动企业产业链向上延伸，提升变压器制造核心竞争力。

建设过程中，该项目曾遇到临时办公场地落实、厂房高度空域管控审核、总平规划调整、多项工程证照办理等一系列难点堵点。为解决项目建设实际诉求，盐城环保科技城组建专项协调服务组，建立线上常态处置、线下现场会办工作机制，分级分类、靶向施策破解建设难题。

“我们积极对接城投公司、伯乐达集团妥善落实临时生产办公场地，同步联动军航、民航、国土、规划、住建等职能单位，逐条推进限高意见征求、建设方案优化、系列证照办理，通过专题会商、专班督办，系统破解跨层级、跨部门的复杂难题，为项目高效推进提供了坚强保障。”盐城环保科技城经济发展局工作人员仲庆国表示。

闭环管理：做实全生命周期服务

短期攻坚靠力度，长效推进靠制度。我区践行项目全生命周期管理理念，把制度建设贯穿项目推进全流程，做到事前及时发现、事中积极协调、事后督查复核，以制度固化服务举措，以机制提升服务效能，持续擦亮亭湖最优营商环境底色。

沃莱光伏组件复合材料边框研发制造项目，正是这套制度体系落地实践的有力印证。该项目自签约落户起，就纳入全区重大项目闭环管理，全面落实“1+1+N”项目包保服务、周调度会办、容缺审批等举措，搭建全链条、闭环式推进体系。从项目立项、开工建设到主体封顶、设备调试，每个环节都明确专人跟进、节点管控，最大限度压缩建设周期，推动项目快速进入竣工投产冲刺阶段。

在该项目建设现场，施工井然有序，工人们分散在各个区域，有条不紊地开展照明管线安装、消防设施安装、墙体砌筑、室内配套收尾等施工作业。项目全面达产后，将形成年产37500吨复合新材料边框产能，有力助推我区新能源新材料产业发展壮大。

“项目建设全程有专人跟进、专班推进，高效完成项目落地备案、手续办理等前期工作，大幅缩短了项目前期筹备周期，保障项目施工不卡顿、进度不滞后。”该项目厂房改造建设负责人刘鑫说。

项目建设的成效，最终要体现在发展动能的持续增强上。全区上下将始终把重大项目作为稳增长、调结构、增后劲的重要支撑，持续优化营商环境，健全全周期服务机制，强化要素保障，以更优服务、更实作风推动项目早落地、早开工、早投产、早达效，为区域产业高质量发展赋能蓄力。