投资于人，核心在于提升素质、激发潜能。必须将产业发展、项目建设与就业创业紧密协同，这既是区委全会明确的工作要求，也是我区实践验证的成功经验。一直以来，我区将技能人才队伍建设作为重中之重，着力构建政府搭桥、企业主体的协同培养新机制，通过内育外引、精准滴灌，为区域高质量发展注入源源不断的人才动能。

政府引导精准赋能，广拓人才“蓄水池”。

“把枕头垫高一些，这样老人呼吸会更顺畅。”在盐城舟炬教育培训学校实操教室里，培训师正“手把手”指导学员进行卧床护理操作。此次家庭照护员专项技能培训通过“理论+实操”的沉浸式教学，帮助学员系统学习老年照护、膳食搭配、安全防护等实用技能。“此次培训让我掌握了不少专业护理技能，还增强了工作的信心和底气。”参训人员李女士边练习边感慨。

我区围绕“一老一小一患”实际需求，多渠道开展家政技能培训，不仅提升从业者专业能力，也拓宽就业渠道，实现服务质量与就业规模同步提高。去年，通过市民夜校、送教下乡及企业内训等形式，全区累计举办母婴护理、养老照护等专项培训60余期，培训学员超2000人次，新增从业人员1000余人。

李先生是立铠精密科技（盐城）有限公司一名员工，凭借扎实的专业知识和丰富的实践经验，被我区推荐参加盐城市精密结构件产业职工技能大赛，并荣获一等奖，被授予“盐城市五一劳动奖章”。他长期坚守一线，在实践中推动工艺革新，将设备应用效率提升40%，帮助企业节约设备投资上亿元。尤其是他独创的刀具修复方案，每年为企业降本超千万元。

近年来，我区坚持竞赛与创新“双轮驱动”，开展近百场技能竞赛，参与职工超7000人次，通过“五小”等群众性技术创新活动，推动一批批技能人才扎根发展。同时，持续强化农业技能培训工作，帮助农民提升现代农业技术、科学种植水平，为乡村全面振兴注入人才动能。去年，全区共组织开展园艺栽培、植保技术、全程机械化等高素质农民专项培训班17期，累计培训1000余人次。

此外，我区还不断加大政策支持，构建“政策引领、荣誉激励、培训赋能”体系，搭建人才发展平台，不断激发人才活力，为人才成长与产业发展提供有力支撑。未来，将进一步优化人才评价激励机制，深化产教融合，借力精准政策和开放平台，打造高素质劳动者队伍。

校企携手双向共育，锻造产业“硬支撑”。

盐城技师学院与立铠精密合作开设的智能制造技术员订单班即将结业。该培训班聚焦企业实际需求，为30名应届毕业生开展为期三个月的专项培训，培训内容涵盖精密检测、PLC控制及模具设计与制造等。经考核合格后，学员们将入职立铠精密担任班组长，实现从校园学子到企业技术骨干的快速转变。

“课程贴近岗位需求，注重实践结合，有效提升我们的专业能力。”学员陈同学表示，这样的培训让他对未来职业发展信心倍增。

为破解高校毕业生技能与产业需求脱节的难题，区人社局积极搭建校企合作平台，创新推出“企业出题、院校解题、人社助跑”订单培养模式，为各行各业精准输送技能人才。同时，持续深化青年“强技行动”，重点开展工业机器人、人工智能等新兴领域培训，助力青年在新兴产业中发挥才干。

在深化校企合作的基础上，我区积极推动企业骨干人才“走出去”，跨区域交流提升技能水平。江苏圣泰阀门有限公司每年对研发及技能型人才培养的投入占主营业务收入5%以上，并建有高磅级大口径阀门工程技术研究中心等三个省级研发平台。同时，公司每年选派10至15名技术骨干参与行业讲座、LNG论坛及无损检测等前沿研修，学习国际先进的流体控制与智能化设计技术。“我们通过区人社局推荐，组织骨干外出培训，既引入前沿思路，也优化了创新体系。”该公司工会主席秦主席表示。

我区通过校企合作输送人才，依托外派研修锻造骨干，形成“引育并举、内外联动”的培养生态。这一机制既解决人岗匹配问题，也充分激发企业创新活力。下一步，将持续深化“送出去、引进来”双向培养，拓展跨区域交流平台，推动企业通过开放育才提升竞争力，为产业高质量发展提供持续动力。

传承赋能厚植沃土，激活成长“新动能”。

在江苏长虹智能装备股份有限公司，企业会根据员工自身发展情况，制定涂装工艺项目管理方向的系统性培养方案。去年入职公司的天津理工大学毕业生严同学就是受益者之一。他在导师孙导师的带领下，从图纸绘制、材料选型到工艺布置与现场问题解决，逐步构建起系统的技术能力。面对焊接变形、装配顺序等技术难题，他主动查阅手册、对比历史方案，虚心请教，实现快速成长。“公司重视技能人才培养，尤其是‘老带新’机制的实施，帮助我迅速适应岗位、提升专业能力。”严同学表示。

在盐东镇坞港村，王老师向农机合作社队员讲解大型农业机械常见故障的排查要点。曾获全国农业行业农机修理工比赛第一名、“全国五一劳动奖章”等荣誉的王老师，于2022年创办盐城市志河农机专业合作社，积极推广农机新技术，以传帮带方式帮助农户掌握现代化机械操作、维修技术，累计抢修农机800余台次，培训学员超500人。同时，与高校共建实训基地，创新“理论+田埂”教学模式，主动进修无人驾驶拖拉机等技术，让更多的农业知识付诸实践。“在王老师的指导下，我逐步掌握多种农机维修技术，现在能独立处理不少故障了。”队员陈同学说。

团队内部传帮带的成效，直接影响技能传承与队伍成长。我区企业普遍通过“导师带徒”“老手带新”等方式，在实战中培育人才，形成教学相长的传承生态，推动青年人才的成长，提升团队整体技术水平。未来，将不断总结推广相关经验，鼓励更多企业建立系统化内训体系，以常态化学用互动激发组织活力，夯实产业发展人才基础。

政策激励点燃人才成长的内生动力，对外交流打开技术突破的广阔视野，内部传承则夯实团队持续进步的根基，共同构筑起“引育用留”的全链条支撑体系。我区将继续深化这一人才培养模式，不断优化政策环境、拓展学习平台、弘扬工匠精神，让更多技能人才脱颖而出，为全区经济社会发展提供不竭的人才支撑和强大的创新动能。