为深入贯彻落实党的二十大精神，按照区委九届四次全会决策部署要求，完整准确全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，切实帮助辖区内各类市场主体解决生产经营中亟需问题，打通服务企业“最后一公里”，现结合新洋经济区实际情况，特制订经济网格化实施方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦锚定“三首目标”、聚力“五个打造”，突破“高质量发展四片区”、重抓“高品质民生四件事”的“3544”总体布局，加快建设“四带五组团”，打造“北部梦想湾、现代智慧城”，奋力谱写中国式现代化新洋新篇章。

二、工作目标

在新洋经济区范围内，全面构建“纵到底、横到边、家家到、全覆盖”的经济服务管理体系。找准补齐在营商环境方面存在的短板弱项，为确保税源不流失、闲置资源再利用注入源源不断的强大动力。为政府推动产业发展、风险防范、结构调整等决策提供重要参考，实现资源一体化、管理网格化、服务精细化，促进经济更高质量的发展。

三、工作内容

根据经济网格化目标定位，全面摸清市场经济主体底数，全面推动经济网格化管理，实行经济区、村居、网格三级联动，通过网格化管理推动市场主体培大育强、闲置资源利用、为企服务等工作。

（一）组织架构

成立由经济区党工委、管委会主要负责同志任组长的经济网格化服务管理领导小组，具体组成人员为：

组 长：杨志刚 肖玉亮

常务副组长：卜祥博

副组长：徐 晖 黄厚胜 

成 员：贾干华 孙 波 陈国华 钱家标 袁二勇

王宏彬 袁 鑫 袁兆旭 李 霞 王 峰

蔡 娜 宋 惠 陈 云 刘秋军 陶原原

唐正实 张 璇 洪 军 袁洪玉 黄兆康

吴 军

领导小组下设办公室，办公室设在经发局，洪军同志任办公室主任，具体承担指导作用，统筹协调推进有关工作，研究制定具体实施方案，指导经济网格化服务管理工作，推动服务管理资源整合下沉，交办督办办理事项，做好政策推送、信息集成、动态研判等工作。

（二）人员组织

1、科级干部挂钩网格。具体指导网格开展各项工作。

2、村居书记任网格长。具体对所在网格总负责，包括摸排、登记、核查、录入等。

3、工作专班。具体负责数据核查、数据录入。

4、职能部门。具体负责底册的筛选、数据的推送、网格的制定、上门人员的支持。

（三）科学划分网格

在各村现有行政区划基本框架内，根据经济密度不同、市场主体数量规模大小和产业类型各异的实际情况，按照规模适度、管理方便的原则，以一定数量的市场主体为基本单元，统一划分设置经济网格。经济区共划分30个网格，其中盐湾3个、北闸4个、三英1个、袁河3个、袁庄10个、圩洋6个、龙桥3个。（完成时间2月9日）

（四）全面敲门

各村居根据划定的网格充分发动网格员深入一线，地毯式全覆盖敲门走访，收集各类市场主体、闲置资源信息，认真填写信息表，确保不重不漏，数据完整准确。（完成时间2月10日-2月18日）

（五）汇总核查

经济区工作专班严格审核各村上报信息是否准确、全面，比对区下发的在库企业、个体工商户底册数据，细分四大类型：①注册地址、经营地址一致；②经营地址在亭湖、注册地址不在亭湖；③注册地址在亭湖、经营地址不在亭湖；④停业状态，梳理形成问题清单反馈至各网格。（完成时间2月19日-2月22日）

（六）再敲门

网格员对照清单，重点关注注册地与经营地不一致、系统在库但敲门未覆盖的市场主体，进行“再敲门”行动，并将重新完善好的市场主体信息上报经济区工作专班。（完成时间2月23日-2月25日）

（七）录入APP

经济区工作专班组织人员参加“亭湖经济主体”APP使用培训，借助区下发的在库企业、个体工商户底册及“企查查”等专业平台，结合“再敲门”行动结果，填写信息数据更为精确、全面的市场主体信息汇总表，并按制造业、服务业、建筑（房地产）、农业四大类，细分后统一录入“亭湖经济主体”APP。（完成时间2月26日-3月3日）

（八）专项核查

经济区经济网格化服务管理领导小组将组建抽查小组，按一定比例对四大行业类型市场主体，进行实地核查，对工作成效不明显或质量不高的村居要求新一轮敲门。（完成时间3月4日-3月8日）

四、工作要求

1、提高政治站位。各村居、各部门要把经济网格化（市场主体敲门行动）放在经济区经济社会发展大局中谋划部署、推动落实，各相关人员要主动下沉、靠前服务，真正把市场主体情况摸实、摸准。

2、精心组织实施。各挂钩干部、各网格长要切实将问题解决作为此次行动的着力点，创新工作方式方法，扎实有效推进落实，确保活动顺利实施。

3、压实工作责任。各村居、各部门要强化担当，按照序时进度抓好落实，领导小组要充分组织协调、督查督办作用，对工作不力，履职不到位要严肃问职。